Hoeggen skole
Resultatmål og satsningsområder Print This Page

2. RESULTATMÅL FOR 2010

2.1 Felles resultatmål

Resultatmål 2010

Mål for HoeggenTiltakStøtte
1. Enhetsleder skal utvikle konkrete mål for brukerdialogen ved enheten. Hoeggen vil bestrebe seg på å ha så god brukerdialog at vi får fornøyde brukere, dette gjelder alle sider ved skolesamfunnet.Hoeggen og brukerne skal i fellesskap:
avklare brukernes forventninger
til dialog med enhetene
identifisere gode og mindre
gode sider ved dagens dialog med fokus på åpenhet, respekt, omsorg og medvirkning (bli sett, hørt og tatt på alvor)
beskrive tiltak og iverksette
disse på områder som må forbedres i dialogen med bruker
evaluere tiltakene   
Dette innebærer at Hoeggen vil:
gjennomføre tidligsamtaler med foresatte til nye 8.-elever
ha konstruktive dialogmøter
ha strukturerte og målrettede konferansetimer
avholde foreldremøter basert på tillit og gjensidighet
gjennomføre temakvelder og prosjekter med FAU
ha god informasjonsflyt  inkl. månedsbrev
ha god dialog om brukerunders.
Kompetanseheving i regi av rådmannen
Kommunikasjonsenheten gir råd og veiledning for nettsidene.

Lederportalen

2. Alle enheter skal redusere sitt sykefravær.

Gjennom dette skal enheten bidra til at kommunens samlede sykefravær går ned.

Hoeggen vil bestrebe seg på å opprettholde det lave sykefraværet
enheten hadde i 2009
Enhetsleder skal i sitt arbeid i arbeidsmiljøgruppen:
Gjennomføre en grundig sykefraværsanalyse for 2009 i begynnelsen av året, kartlegge risikofaktorer i arbeidsmiljøet og utforme tiltak for å opprettholde lavt sykefravær på egen enhet.
Følge opp resultater fra
medarbeiderundersøkelsen 2010 både kollektivt og individuelt.
Fortsatt styrke nærværet
gjennom å fokusere på og videreføre arbeidet med nærværsfaktorer, rutiner og normer for fravær.
Sikre bred deltakelse og
involvering ved at nærvær og fraværsutvikling er gjennomgående tema i personalmøter.
Være kjent med og utnytte
tilgjengelige sykefraværstiltak og hjelpemidler fra kommunen og NAV

Gjennomføre medarbeidersamtaler basert på tillit og respekt.

 

Arbeidsmiljøenheten koordinerer løpende veiledning og eksempler på gode arbeidsmiljømiljøtiltak.
Personaltjenesten bistår i individuell sykefraværsoppfølging

(se veiledning på lederportalen + arbeidsmiljøenhetens egne nettsider)

3. Enhetsleder skal vise miljøansvar for byen gjennom bevisstgjøring og tiltak på egen enhet* Energi:
1.Lukke avvik ift. teknisk installasjon
2.Redusere energi-
forbruk gjennom dialog med driftsoperatør og brukerne
Transport:
1.Forts. effektivisere innkjøp for å redusere antall transportoppdrag
2.Redusere bruk av drosjekjøring
Avfallsreduksjon:
1.Gjennomføre enhetens miljø-
handlingsplan
2.Redusert papirforbruk
3.God avfallssortering
Hoeggen skole skal bidra til at det
spesifikke energiforbruket for den kommunale bygningsmassen reduseres med minst 3 % i 2010 sammenlignet med 2009.
Hoeggen skole skal lage ny
Miljøhandlingsplan bygd på erfaringer fra plan for 2009. Det skal gås en miljørunde på enheten der enhetens miljøpåvirkning blir identifisert.

Skolen vil velges ut minst to miljømål og indikatorer som skal beskrive minst et nytt avfallsreduserende og et transportreduserende mål, i tillegg til energisparemålet.

Miljøenheten koordinerer  løpende veiledning og eksempler på gode miljøtiltak.
Trondheim eiendom koordinerer arbeidet med Strømsparegrisen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*) Miljøhandlingsplanen inngår i lederavtalen (ikke nødvendig å utarbeide plan i et eget dokument)


 

2.2 Resultatmål for tjenesteområdet

Resultatmål 2010

Mål for HoeggenTiltakStøtte
1, Elevene får økt sine grunnleggende ferdigheter i:
lesing
regning
IKT
1 Alle elever får økt sine grunnleggende ferdigheter i alle fag
2. Videreutvikle arbeidet innen enhetens utviklingsgrupper
3. Videreføre bruken av læringsverktøy innen arbeidet med læringsstrategier
Hoeggen skole deltar i Program for kvalitetsutvikling og hever kompetansen hos de ansatte etter behov
Skolen hever sin kompetanse når det gjelder analyse av data og legger resultatene  til grunn for skolens egne utviklingsplaner

Skolen tar i bruk et kommunalt kartleggingsverktøy som viser elevenes kunnskapsnivå i IKT

 

Rådmannen driver Plan for kvalitetsutvikling
Rådmannen utvikler verktøy for å lette analysearbeidet sammen med Oppvekstkontoret

Rådmannen utvikler kartleggings verktøy  i samarbeid med skolene

 

 

Skolene øker sin kompetanse i Vurdering for læring1.Implementering av ny vurderingspraksis
2.Videreutvikle oppstartet arbeid i ”Vurdering for læring”
 Skolens ledergruppe og lærere deltar på kurs og skolering i elevvurdering.

Deltakelse i pilotprosjekt med HiST: ”Vurdering for læring – ”god vurderingspraksis”.

Rådmannen viderefører erfaringer fra prosjektet
Bedre vurderingspraksis

Kursing med ekstern kursholder og oppfølging i nettverk

3. Skole, barnehage og BFT samarbeider om sakkyndige vurderinger og Individuelle planer (IP).1.Opprettholde de gode og konstruktive  dialogmøter med BFT
2.Videreutvikle Fagteam som et godt faglig forum
3.Opprettholde godt nivå på overgangs-
plan

Handbok for spesialpedagogisk arbeid
for skoler og barnehager  innarbeides i kvalitetssystemet og tas i bruk

Rådmannen holder kurs og driver nettverk for erfaringsutveksling

4. Flere elever er fornøyd med den utdannings- og yrkes rådgivingen de får på egen skoleAlle elever skal være fornøyd med den utdannings- og yrkesrådgivningen de får på Hoeggen.1. Fortsatt aktiv bruk av egen plan for Utdannings-
valg
2.Ansatte får et sterkere eierforhold
til planen
3.Rådgiver har veiledende samtaler med alle 10.elever
4.Rådgiverne er aktivt med i nettverk
Rådmannen driver rådgivernettverk  for kompetanseutvikling og erfaringsdeling
Rådmannen styrker samarbeidet med Sør-Trøndelag fylkeskommune og lokalt arbeidsliv for å utvikle gode tilbud
Rådmannen videreutvikler hospiteringsordningen i videregående skole

Rådmannen utreder mulighet for at grunnskoleelever kan ta fag i videregående skole

 

5. Reduksjon i ugyldig elev fraværOpprettholde det gode nivået ift. ugyldig elevfravær1. Fortsatt fokus på tidlig og relevant inngripen ved gjen-
tatt elevfravær
2. Videreutvikle den gode dialogen med foreldre/foresatte
3. Bruk av nærværs-
faktorer overfor elevene
Rådmannen videreutvikler systemer for registrering og oppfølging av ugyldig fravær

Resultater fra HIT undersøkelsen brukes som kunnskapsgrunnlag for arbeidet med fravær

6.Elever medvirker i arbeidet med å sette egne læringsmål og vurdere eget læringsutbytteFlere elever melder om større elevmedvirkning1. Videreutvikle den strukturerte utviklingssamtalen
2. Utvikle bedre læringsverktøy
3. Gi reell elevmed-
virkning gjennom egenvurdering og utviklingssamtaler med faglærer

Skolens ledergruppe  og lærere  skoleres i elevmedvirkning i vurderingsarbeid

Rådmannen viderefører erfaringer fra prosjektet
Bedre vurderingspraksis

Kursing med ekstern kursholder og oppfølging i nettverk

7.Flere elever er fornøyd med det arbeidet elevrådet gjør på egen skole1. Gi elevrådet reell innflytelse ved å ta elevene på alvor mht. fysisk og sosialt læringsmiljø
2. Videreutvikle plan for elevrådsarbeid og ta den aktivt i bruk
Skolen vil utvikle lokal plan for     elevrådsarbeid på bakgrunn av      kommunal plan og ta den i brukRådmannen sluttfører arbeidet med kommunal plan for Elevrådsarbeid
Rådmannen driver nettverk for kontaktlærere for elevråd med fokus på erfaringsutveksling og skolering
8.Ingen elever opplever at voksne i skolemiljøet mobber, diskriminerer eller trakasserer dem Ingen elever melder om at voksne i skolemiljøet mobber, diskriminerer eller trakasserer dem1.Aktiv bruk av vår sosiale læreplan hvor mobbeplan inngår
2.Ta elevene på alvor
3.Fortsatt stort fokus på Oppl.§9A og dens forpliktelser
4.Evaluering og god oppfølging av elevundersøkelsen
5.Ingen voksne mobber elever eller oppfattes slik
Prosjektet ”Vi bryr oss” videreføres
Elevundersøkelsen følges opp årlig gjennom Lerkendalseminaret

Prosjektet ”Seksualisert trakassering og undervisning om seksualitet” gjennomføres

TKK skal
9.Rekruttere flere elever fra skoler med særlig lav rekruttering.
10.Fagområdene scenekunst, dans og visuelle kunstfag skal prioriteres i videre utvikling av skolen.

11.Det etableres kulturskolesenter i alle bydeler

 

1.Opprettholde det gode  samarbeidet med TKK gjennom fellesprosjekt
2. Fortsatt arbeid og satsning på kulturell kompetanse og entreprenørskap
3. Deltakelse i etablering av kulturskolesenter i bydelen

Tett samarbeid med TKK.
Gi spennende og relevante tilbud innenfor skolens kulturfag
Videreutvikle entreprenørskap gjennom samarbeidsprosjekt med HiST og Selbu ungdomsskole

I samarbeidet med andre kommunale enheter utvikles kurs av kortere varighet som rettes mot elever på mellomtrinnet og ungdomstrinnet.
Faglig utviklingsarbeid igangsettes.

Rådmannen utreder mulighetene for lokalisering i Heimdalsområdet

 

12) Videreutvikle kvalitetssystemet
innenfor
områdene
§9A,
Kapittel 5.
Fravær (spesielt ugyldig)

Hoeggen vil videreutvikle og ta i bruk kvalitetssystemet spesielt innenfor områdene §9A,
kap. 5

1.Alle er godt kjent med Internkontroll-
systemet
2.Aktiv bruk av ny Plan for skolevurdering

3.God oppfølging av fravær, se pkt. 5
4. Skolen skal sikre rapportering av avvik
5.Skolene tar ny Plan for skolevurdering i bruk

Rådmannen viderefører skolering mht Internkontrollsystemet
Rådmannen reviderer rutiner og retningslinjer inn mot kvalitetssystemet

Rådmannen utvikler ny Plan for Skolevurdering,

13.Videreutvikle skoleeierrollen 1.Aktiv bruk av ferdigstilt analyseverktøy
2.Enheten har god oppfølging av Plan for skolevurdering
Rådmannen utvikler verktøy som letter arbeidet med å analysere data og legge resultat til grunn for utviklingsarbeid Jfr. resultatmål 1, tiltak

Rådmannen implementerer ny Plan for  skolevurdering


 

3. Enhetens egne satsningsområder i 2010
3.1 Resultatmål utover det som er stilt gjennom lederavtalen

Hoeggens egne resultatmål for 2010

Indikator

Støtte/samarbeidspartnere

God utvikling i samarbeidsprosjektet ”Kulturelt entreprenørskap” i samarbeid med Selb u.sk. og HiST, som en videreutvikling av vår eksisterende kulturelle satsningØkt samarbeid og utveksling
Økt nærmiljøaktiviteter
Økt elevmedvirkning
HiST, Selbu ungdomsskole,
Rådmannens fagstab
God utvikling i pilotprosjektet ”Vurdering for læring  - god vurderingspraksis” i samarbeid med HiSTØkt vurderingskompetanse
Bedre læringsvilkår
HiST
Rådmannens fagstab
Utvikling av nytt Comenius-prosjekt: ”Environment – sustainable development”Økt internasjonal kulturforståelse
Økt språkferdighet
SIU
Deltakende land/skoler
Implementere og videreutvikle  vår sosiale læreplan med spesielt fokus på sosial kompetanse og elevmiljøØkt kompetanse på elev- og voksenatferd
God utvikling av personlige holdninger og egenskaper
Kvalitetsprogrammet
Skoleteamet
BFT
Hoeggen skole, Edgar B. Schieldrops v. 1, 7033 TRONDHEIM
Tlf. 72 54 03 00, faks 72 54 03 01, e-post.